以创新力赢竞赛以执行力促发展——王勇教授企业项目办理解决之道课回忆

原标题：以立异力赢竞赛 以执行力促开展——王勇教授《企业项目办了解决之道》课回忆

转眼间，冬已至，我国海洋大学EMBA课程总裁21班在鱼山校区迎来了王勇教授的《全面的企业项目办了解决之道》课程。

王勇教授是闻名项目办理专家，北京大学、西安交通大学、清华大学、英国威尔士大学（深圳）、哈尔滨工业大学、武汉大学、华中理工大学等闻名院校的EMBA班项目办理主讲专家，我国标准化委员会（项目办理）副主任委员；我国项目办理国家标准/我国企业项目办理后点评国家标准的首要制定者之一，我国项目办理安排成熟度分委会副主任委员。

什么是项目？怎么选项目?怎么做项目？王勇教授在课程开端就提出一串问题，并用三天的时刻详尽地就以上问题进行了具体的论述与分析。

项目办理，便是项目的办理者，在有限的资源束缚下，运用系统的观念、办法和理论，对项目触及的悉数作业进行有效地办理。即从项目的投资决策开端到项目完毕的全进程进行方案、安排、指挥、和谐、操控和点评，以完成项目的方针。

王教授在课上说到，现代项目办理现已不局限于某个特别指定的作业项目，而是从产品构思、可行性研究、产品研制、到产品晋级换代和退出商场，乃至传统意义上的运营办理中，项目化办理现已遍及企业产品的全生命周期。

王教授讲到，关于当今社会而言，绝大多数资源处于一个肯定敞开的状况之中，即便是具有了专利等常识产权，商场上也会有竞品以及替代品的呈现，这也就让咱们不应当过分垂青资源以及对资源的掌控力。

王教授解说项目化办理中，怎么经过安排资源配置优化，细分客户，操控项目本钱等方法，为客户供给优异的归纳项目解决方案，他说到：“项目办理需求顾全大局、资源优化，三流企业卖产品，二流企业卖解决方案，一流企业卖工业价值百科链。”企业开展需求将工业链建造打造成工业转型晋级和完成高质量开展的形式，全面优化项目办理环境。并排举了很多事例，如IBM、光大银行等等。

三天课程，王勇教授环绕“懂项目、选项目、管项目”几个方面打开教学，为同学们讲清了“项目办理”常识，使同学们收获颇丰，对项目有了更深化、更全面的了解。

精彩语录：

• 做一个项目不是一切资源都具有才做，短少的不是资源是立异。
• 短板不致命，优势很明显，亮点要杰出。
• 办理是操控系统，而不是事无巨细。除了安全质量、法务和财政安全三个问题有必要进行进程操控，其他一切问题都要效果导向。
• 需求只来自痛点和愿望。
• 日常作业靠准则流程，项目办理靠卡住节点，管住要害效果。
• 专业的人从外面挖，项目经理要自己培育。
• 项目方案不是写出来的，而是一切参与者最终博弈的效果，是退让的产品。
• 差异化竞赛体现在：商场细分、产品共同、服务立异。企业的立异和革新是企业生计和开展的中心竞赛力。

关于咱们

为适应山东半岛蓝色经济区建造的开展大势，服务经济建造，满意高端人群需求，我国海洋大学自2011年特开设EMBA课程总裁班，到2019年9月已成功开办24个总裁班，共培育学员2600余人。

我国海洋大学EMBA课程总裁班，以全新的办学理念、威望尖端的师资、精彩实战的课程、高端的人脉渠道，得到了胶东半岛区域企业家的广泛赞誉，在社会上产生了激烈的反应。

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