杂乱的办公室政治什么样的狠人才能不受委屈

原标题：杂乱的办公室政治，什么样的狠人才干不受冤枉 ？

咱们好，我是高琳。

我曾是摩托罗拉体系（我国）有限公司全球政府事业部高档总监，作为摩托罗拉公司亚太区首席信息官领导全球的IT团队，我接连四年成功竞选为我国美国商会董事并成为第一位我国籍女人副主席，现在，我是“有意思教练”的CEO，专心于职场交流，影响力训练和高管教练。

N多年前，我刚从亚太区IT总监选拔到领导一个全球的团队。一个我国人竟然抢了他们的资源，凭什么？有些平级的搭档自然是很不服，有些人借着离总部近，影响力大，各种小动作，搞得我很被迫，厚道讲也很累。

这样过了差不多几个月，有一次趁去芝加哥总部出差，我找老板半诉苦半细心的说：“这作业太累心了，要不然，你把我本来的作业还给我吧，我实在搞不定你们这办公室政治。”

她听完，说了一句话，这句话永久改动了我对办公室政治的认知。

她说：“你管它叫办公室政治，我管它叫联系。”

我其时听完就愣在那里了！呃？不是说老外不讲联系吗？可是，细心一想，有人的当地就有江湖，所谓的江湖其实便是联系。 想要在江湖上有影响力，就势必要开展联系。

可是，在职场上提到“联系”，可真是又爱又恨。当联系能帮上忙的时分就爱了，而当没有联系，办不了事儿的时分就恨了。

供认吧！只要搞不定联系的，才会吃不到葡萄说葡萄酸的管它叫“办公室政治”。

在上个月完毕的《职场影响力21天实战营》里，咱们把“影响力”界说为“推得动事儿，搞得定人”的才干。

看似简略的界说但做起来却很难。很多人作业却是办了，可是联系却伤害了，成了一锤子买卖。更多的人为了怕影响联系而逆来顺受，终究事儿没办成，失去了领导的信赖，自己也没有正真取得生长。

所以怎么才干既不冤枉自己，又能把事儿办了呢？

其实，在职场中，“事”和“人”是平衡的，不论完结什么方针，都需求一起考虑这两个层面的要素，由于归根结底，作业都是人办的。而搞不定联系就必定搞不定人。

因而，在咱们课程中的影响力四要素中， “联系”是“实力”中重要的一部分。为什么这么说呢？

1. 联系是一种资源，由于它能发明价值百科

什么是资源？资源是可认为别人发明出有价值百科，并且一般可以拿出来交流的筹码。从这个视点来看，联系其实是你所具有的资源中最重要的一部分。你不得不供认，有联系便是好就事。有时分，一个关键人物的一句话，就顶你忙一年的！

2. 联系自身便是获取资源的重要途径

有学员从前问过我：“为什么我成绩不错，也算是老板的得力干将，但就总觉得不在他的信赖圈呢？”

答案很简略 —— “得力干将” 和“嫡派”是两个概念，这两者之间差的便是有没有私人联系。

一切的交流都始于“联系”，没有联系，你就只能依托正式的交流途径，这样的交流有用性和及时性都十分有限。这其实无可厚非，人都会信赖跟自己更接近的人，这也是人之常情。

用“冰山模型”来做个比方，来源于正式途径的信息覆灭是冰山上面的部分，假如覆灭限制于此，就无法全面了解别人的需求。

有用的交流一起也会进一步促进联系的开展。长于交流的人一般跟领导走得比较近，能取得更多的时机，更多的资源，因而也更有影响力。

3. 不但人与人之间离不开联系，任何一个安排都离不开联系

不论你们公司的安排架构、交流途径、操作流程树立的多么谨慎，都需求靠联系这张无形的大网把咱们凝集在一起。安排离不开联系，就像鱼离不开水相同。

所以，假如你不能把“联系”当作一种资源，正向的去看待它，总是对搞联系的人不以为然，那你永久都无法取得这种资源。

自打被老板点醒，我逐步意识到了解联系，开展联系，学会用你的联系为自己树立影响力，为别人和安排发明价值百科，是每一个职场人都需求学习的功课，且在不同阶段有不同的偏重。

当你仍是单打独拼的个人贡献者时，最需求学习的便是“向上影响”的才干 —— 学会怎么和老板树立联系，让他成为你最重要的同盟。

而当你开端带团队，尤其是比较大的团队的时分，你“向上影响”的才干应该现已差不多过关了，此刻怎么开展你在平级，尤其是跨部门的影响力就显得分外重要。由于那时分，光靠和老板走的近就不够了，你还得调集更多的资源才干搞得定事儿。

后来我转型做政府联系之后，我发现搞好内部联系和外部联系的底层道理是相同的，而我在这方面堆集的经历和办法让我可以在扎手的问题面前不慌不乱，协助公司节省了上百万美金。这些办法在课程中我把它总结为“影响力五部曲”。

当然影响力不是一蹴即至的，并且难就难在从“知道”到“做到”的间隔。

这也是怎么回事你要求咱们和内行一点协作的《职场影响力21天实战营》。在咱们的训练营里，你将取得：

提高中心职场影响力